Il y a quelques années, je devais me rendre à Cracovie et m’en réjouissais. La Pologne me rappelait mon père, brutalement décédé lorsque j’avais 25 ans.
Au lieu de cela, je me suis retrouvée clouée sur un lit d’hôpital, enveloppée dans des bandages, souffrant de brûlures au troisième degré.
Ce qui devait être un simple déjeuner dans un restaurant sur une plage du Sud de la France s’était transformé en cauchemar, à la suite d’une explosion dont j’étais la seule victime.
La chaleur étouffante de la chambre d’hôpital non climatisée rendait l’étuve de mes bandages encore plus insupportable.
Entre deux changements de pansements ou de greffes de peau, une pensée revenait sans cesse :
« Ce n’est pas ici que je devrais être… Ce n’est pas ici que je devrais être… »
Quand le scénario prévu s’effondre
J’ignorais alors quelque chose d’essentiel.
J’ignorais que c’était exactement là que je devais être, que ce que je vivais était précisément ce que je devais vivre, puisque j’étais en train de le vivre.
En réservant des billets d’avion, en envoyant des confirmations, en achetant un cadeau pour les mariés, je pensais avoir construit ce futur. Je pensais qu’il ne pouvait pas m’échapper.Pire : j’avais l’impression qu’on me l’avait volé.
Mais on ne m’avait rien volé.
Je n’avais rien construit.
Le futur ne me devait rien.
Une construction ne devient une construction qu’une fois achevée. Avant cela, il ne s’agit que d’actions guidées par une projection.Nous avons besoin de ces projections pour avancer, décider, entreprendre.
L’erreur commence lorsque nous utilisons ce futur hypothétique, qui jusque-là nous aidait, pour nous faire souffrir. Je me suis fait du mal avec ce futur imaginaire. Inconsciemment. Et inutilement.
Seriez-vous, vous aussi, en train de vous faire du mal ?
Faire face quand la trajectoire de l’entreprise dévie
Vous êtes exactement là où vous devriez être, et votre entreprise aussi.
Vous ne devriez pas être ailleurs, ni en train de faire autre chose. La situation ne devrait pas être différente.
Lorsque vous prévoyez une trajectoire et que les choses ne se déroulent pas comme prévu -par exemple si vous entamez une procédure de sauvegarde alors que tout semblait sous contrôle – cela vous rappelle que le futur que vous aviez imaginé n’était qu’une illusion.Non pas parce que vous avez mal agi, mais parce que toute anticipation reste une illusion tant qu’elle ne s’est pas réalisée.
Vous pensiez que le scénario A se jouerait, vous aviez tout mis en place pour cela, et c’est un scénario différent qui s’est présenté.
Ne vous servez pas du scénario A contre vous.
Au lieu de cela, soyez pleinement présent dans la situation qui est là, maintenant, car vous avez besoin de vous à votre plus haut niveau de conscience.
Vous êtes là où vous devriez être.
Vous vivez ce que vous deviez vivre.
Ne pas ajouter de la souffrance à la situation
Pour vous soutenir, posez-vous ces questions simples :
- Comment puis-je me soutenir, ici et maintenant ?
- Que dirais-je à une personne que j’aime si elle traversait cette situation ?
- Qu’est-ce que cette épreuve peut révéler de positif en moi, et peut-être aussi chez les autres ?
L’important n’est jamais uniquement ce que nous faisons, mais comment nous le faisons, qui nous sommes dans cet instant.
Nous avons toujours le choix : celui de la résistance, du refus, et de la lutte inutile ou celui de l’accueil, de la curiosité et de l’évolution.
Stephanie Romeo
Coach de dirigeants
Créatrice de la méthode KAL™
Autrice du podcast 3 minutes pour tout changer